Réussir ses entretiens annuels
Cinduire de manière objective et concertée l'entretien annuel d'appréciation
Formation créée le 17/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'entretien annuel, véritable outil de management et d'amélioration des performances individuelles et collectives, doit être parfaitement maîtrisé par ses acteurs pour devenir un moment clé et constructif dans votre entreprise. Cette formation vise à vous donner les appuis nécessaires pour construire, mener et tirer les meilleurs profits de ce rendez-vous avec vos collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Intégrer l'entretien annuel dans vos démarches RH et analyser les enjeux pour les parties prenantes
- L'essentiel de l'entretien annuel : se familiariser avec les objectifs de chaque étape, les comprendre, et se les approprier
- Définir les objectifs évaluer en toute impartialité
- Développer les compétences relationnelles pour favoriser le bon déroulement de l'entretien
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Membres des services RH
- Responsables opérationnels et chefs d'équipe
- Directeurs d'établissements
- Aucun
Contenu de la formation
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Intégrer l'entretien annuel dans vos démarches RH et analyser les enjeux pour les parties prenantes
- Différences entre entretien professionnel et l'entretien annuel
- Contexte et enjeux de l'entretien annuel pour les parties prenantes
- Connecter l'entretien à la démarche RH
- Faire de l'entretien annuel une source de motivation
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L'essentiel de l'entretien annuel : se familiariser avec les objectifs de chaque étape, les comprendre, et se les approprier
- La préparation à l'entretien
- Bilan de l'année écoulée : éviter l'effet de halo
- Conduire les différentes phases de l'entretien annuel
- Traiter et comprendre les résultats de l'entretien
- Définir l'accompagnement de l'année à venir
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Définir les objectifs évaluer en toute impartialité
- Identifier les catégories d'objectifs
- Fixer les objectifs, en accord avec la stratégie de la structure et les attentes du collaborateur
- Créer des outils tangibles, et fixer le cap de l'année à venir
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Développer les compétences relationnelles pour favoriser le bon déroulement de l'entretien
- adapter son comportement à chaque phase de l'entretien
- Encourager, féliciter, et être dans la critique constructive
- Analyser le style d'écoute, adapter sa communication pour transmettre les bon messages
- Gérer les entretiens difficiles, se prémunir contre les risques liés à l'évaluation
Experts et consultants avec plusieurs années d’expérience
Modalités de certification
- Etre en mesure de conduire des entretiens annuels en autonomie, acquérir les outils pour accompagner les parties prenantes de l'organisation